Realizamos estudios de Análisis y Gestión de Riesgos aplicados a proyectos y operaciones, incorporando metodologías avanzadas como simulación probabilística, análisis de sensibilidad y métricas de Valor en Riesgo (VaR). Estos estudios identifican variables críticas —productividad minera, disponibilidad hídrica, costos logísticos, precios de mercado— y muestran cómo su variabilidad impacta en los indicadores clave de rentabilidad (VAN, TIR, payback).

Desarrollamos evaluaciones con enfoque en Opciones Reales, integrando la flexibilidad operativa como un activo estratégico. Este enfoque permite valorar decisiones de expansión, ajustes en secuencias de mina-planta o la conveniencia de postergar inversiones, cuantificando cómo la flexibilidad reduce la exposición al riesgo y aumenta el valor esperado del proyecto.

A través de nuestro modelo propietario de planificación integrada (Mine-Service Risk Planner), evaluamos la robustez de planes de producción y servicios bajo escenarios de riesgo. La metodología permite vincular cronogramas, riesgos y planes de producción, identificando “palancas” y “gatilladores” que aseguran el cumplimiento de compromisos productivos y financieros. Este enfoque ha sido aplicado exitosamente en operaciones de cobre en Chile y Perú, detectando sesgos de cumplimiento y optimizando estrategias de servicios críticos

También construimos modelos de Evaluación Económica desde cero para Scoping/PEA, Prefactibilidad, Factibilidad e Inversional. Desarrollamos modelos end-to-end que integran mina, planta y logística, considerando supuestos de mercado, tributarios y contractuales, y generando métricas clave como VAN, TIR, payback y Valor en Riesgo. Nuestro valor agregado radica en asegurar consistencia entre supuestos operativos y resultados financieros.

Finalmente, desarrollamos Due Diligence técnico-económicos, donde combinamos revisión técnica, financiera y de riesgos para inversionistas y compañías mineras. Nuestro valor agregado radica en convertir datos y escenarios inciertos en criterios claros de decisión, generando confianza en stakeholders y asegurando proyectos robustos frente a la volatilidad del mercado.

El resultado es un área que no solo evalúa proyectos, sino que también permite a nuestros clientes tomar decisiones con certeza, robustecer la resiliencia de sus proyectos y asegurar su competitividad a largo plazo.

Algunos proyectos destacados de Evaluación desarrollados por GEM son:

• Gestión de Riesgos y desarrollo de Modelos de Evaluación para varias de las principales operaciones mineras de cobre, oro y de minerales no metálicos en Chile.
• Evaluación con Análisis de Riesgos y Opciones Reales de proyectos de cobre en etapas de Ingeniería de Perfil, Pre-factibilidad y Factibilidad para algunas de las principales empresas mineras del mundo.
• Análisis de Riesgos de planes mineros de largo plazo, quinquenales y de presupuesto anual de algunas de las faenas productoras de cobre, oro y de minerales no metálicos más grandes de Chile.
• Evaluación económica y de riesgos de una importante operación minera de rajo abierto y subterránea del norte de Chile.
• Evaluación con Análisis de Riesgos del reemplazo de equipos de carguío para una faena de producción de óxidos de cobre.
• Evaluación Social de proyectos en etapas de pre-factibilidad y factibilidad de cobre en Chile.
• Due Diligences para procesos de compra de proyectos mineros de cobre en Chile.